保安服务公司转让及管理现场分析（上）

保安服务公司转让及管理现场分析（上）  刘建民

( 一) 经营范围狭窄，科技含量偏低

从我国保安服务公司提供的业务范围来看，大多集中在一些

低层次的服务上，即人力防范项目上，保安服务公司的技防资金

投入较少。

( 二) 文化建设不完善，正面宣传力度不够

很多保安服务公司对企业文化建设的重要性认识不足，还存

在诸多问题。例如，很多保安服务公司把企业文化简单的理解为

“统一着装、喊口号，开展几次活动”等等，他们忽视企业文化

建没，过多地依赖经济奖励的刺激，企业文化缺失真正的核心和

灵魂。保安从业人员收入不高，生活节检，却常常面临“挨打”的

风险，委屈多、受气多，因此流动性很大。其实这也是保安服务

公司和大多数媒体工作者对保安行业认知度不足，正面宣传力度

不够。

( 三) 现代保安服务公司经济效益整体偏低

在市场经济条件下，经济效益的提高是保安服务公司追求的

目标。然而，保安服务行业立法工作相对落后，从业人员素质普

遍偏低，合法权益体系不完善，人员流动率高等因素，也是造成

现代保安服务公司经济效益整体偏低的原因。

保安公司标的转让：

北京保安公司，公司没有经营过业务可以配合变更，高管人员可以继续挂靠

山东保安公司，业务已经完结，公司股权构架清晰，注册资金1000万

海南保安公司，坐标海口可以全权配合变更